Главная » 2017 » Март » 23 » «Газпром» проводит реорганизацию «дочек»
21:49
«Газпром» проводит реорганизацию «дочек»
Вчера в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялось заседание Совета директоров, сообщает пресс-служба компании.
Совет директоров одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ, единственным участником которых является «Газпром», с целью обособления профильных видов деятельности в специализированных дочерних обществах со 100-процентной долей участия «Газпрома»: ООО «Газпром-ПХГ», ООО «Газпромпереработка», ООО «Газпромсеверподземремонт», ООО «Газпромюгподземремонт», ООО «Газпромтрансгаз-Кубань», а также по увеличению доли «Газпрома» в ООО «Газпромтранс» до 100%.
Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления «Газпрома» проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель – повышение эффективности работы «Газпрома» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. В результате структурных преобразований будет завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Основной подход к совершенствованию внутрикорпоративной структуры заключается в разделении многопрофильных предприятий «Газпрома» и консолидации профильных видов деятельности в специализированных юридических лицах, а также в выделении в отдельные юридические лица сервисных служб и социальной инфраструктуры.
Схема практической реализации такого подхода предполагает использование реорганизации и предусматривает два этапа: - обособление видов деятельности и активов – существующие дочерние компании ОАО «Газпром» (компании-«доноры») выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-«буферы»); - консолидация отдельных видов деятельности и активов – образованные в результате выделения компании-«буферы» консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения (из компаний-«буферов» одна выбирается в качестве «основной» и все остальные компании-«буферы» присоединяются к ней).
Работу по использованию предлагаемой схемы при создании новых юридических лиц в рамках совершенствования внутрикорпоративной структуры управления предполагается начать с создания наиболее крупных и значимых для «Газпрома» специализированных компаний: ООО «Газпром-ПХГ», ООО «Газпромпереработка», ООО «Газпромсеверподземремонт», ООО «Газпромюгподземремонт» и ООО «Газпромтрансгаз-Кубань». Реализация вышеуказанной схемы также обеспечит доведение доли «Газпрома» в ООО «Газпромтранс» до 100% (в настоящее время помимо головной компании долями в ООО «Газпромтранс» владеют дочерние общества ОАО «Газпром»). В дальнейшем предусматривается создание с использованием предложенной схемы других специализированных компаний, консолидирующих отдельные виды сервисной деятельности в «Газпроме» (например, службы заказчика, газозаправочная деятельность и т.д.).
